Bize göre insan kaynakları yönetimi; gerek çalışanları gerekse işletmeleri ortak payda da birleştirebilmeyi hedefleyen, mevcut yasal mevzuatlara uyarak, aynı zamanda güncel mevzuatları takip eden, işletmeler ve iş görenler için oluşturulacak yönetmeliklerin takibini ve uygulanmasını sağlayan kurallar bütünüdür.
Başlangıç olarak işletmelerin iş gücü ihtiyaçlarının belirlenmesi, gereken ilanların hazırlanması, uygun adayların seçilerek kurum kültürüne alışmalarının sağlanması, çalışanların motivasyonu, performanslarının değerlendirilmesi gibi bir çok çalışmayı kapsar.
Şirket yapılarına göre değişkenlik göstermesi koşuluyla İnsan Kaynakları ile Personel Yönetimi arasındaki organizasyonel ve hiyerarşik farklar aşağıdaki şekilde belirtilebiliriz.
| İnsan Kaynakları Yönetimi | Personel Yönetimi | |
| İşletme İçindeki Konumu | Üst yönetime bağlı olarak çalışır. | Bazı şirket yapılarında üst yönetime bağlı iken bazı şirket yapılarında ise muhasebe birimi ile birlikte çalışır. |
| Karar Alma ve Yetki Durumu | İşletmenin stratejik ortağı olarak düşünülebilir. | Daha çok sorulduğunda görüş bildirir ve sınırlı yekiye sahip tek başına karar alma yetkisine sahip değildir. |
| Misyonu | Organizasyonun rekabet edebilirliğine doğrudan katkıda bulunur. | Personel ile ilgili faaliyetlerde başarılı olarak organizasyonun bu alandaki ihtiyacını karşılamak için katkı sağlar. |
| Faaliyet Derinliği | Tüm yönetim kademelerini ve çalışanları kapsar. | Daha çok çalışanlara yöneliktir. |